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Le premier volet de prestation, CONSTRUCT, s’articule autour de la faisabilité de votre projet. Il s’agit de vérifier toutes les opportunités de mise en œuvre et d’établir les plans d’action et cahiers des charges pour la phase opérationnelle |
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Etude du marché local |
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L'analyse du marché local est l’un des points forts de JMNI-Consultant. Et c’est la pierre angulaire qui permet de passer du projet à la réalité. Etudes sur place et corrélation avec l’expérience du commerce de l'équipement de la maison : de quoi fournir une analyse dont l’objectif premier est votre réussite !
Concurrence : Nous étudions la concurrence locale, la qualité des magasins, le niveau de prix, les fournisseurs présents... Style de produits : Nous analysons le style des produits proposés et déterminons quelle est la meilleure offre possible, en complément des styles déjà offerts ou en proposant quelque chose de complètement nouveau et différent, voire innovant. Pour cela, nous visitons différents intérieurs et réfléchissons sur le mode de vie des habitants, la taille moyenne des logements, les habitudes de consommation, les attentes en matière d'équipement de la maison, etc... Potentiel marché : Le niveau de vie des habitants, la population totale, la répartition géographique de l'habitat sont des données indispensables qui nous permettent de définir la taille optimum des magasins, leur nombre et leur localisation. Contraintes locales / Opportunités : Internet est-il déjà présent et significatif en terme de volume ? Autant de questions que JMNI-Consultant aborde pour vous dès la phase d'étude pour mieux anticiper votre conquête du marché de l'équipement de la maison en tant que leader. |
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Création du modèle économique |
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Phase 1: Forts de l'analyse réalisée lors de l'étude du marché local, nos experts financiers et commerciaux sont alors en mesure, sur la base des informations recueillies et analysées, de proposer un plan d'affaires chiffré et détaillé vous permettant de prendre une décision en toute connaissance de cause. |
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Phase 2 : Lors de cette phase, et en accord avec votre vision, nous vous présentons : Le plan de développement sur le pays : Combien de magasins ? À quelle cadence ? Dans quel ordre ? Le plan marketing : Positionnement de l'enseigne ? Choix des médias ? Budget total ? etc. La politique commerciale : Afin d'assurer une cohérence totale dans la perception de l'enseigne, nous définissons le type d'offres promotionnelles, leur fréquence, les activités proposées par et dans les magasins, les échelles de prix, etc. Le plan ressources humaines : Définir l'organigramme de la société ou des sociétés, l'organigramme des magasins, les besoins en formation, écrire les description de postes pour recruter les compétences utiles, etc... JMNI-Consultant est votre support opérationnel quand tout est à bâtir. Le plan d'organisation de la supply chain : D'où allez-vous faire venir vos produits ? Comment les stocker ? À partir de quel port entreront-ils dans le pays ? À quel prix ? etc... Le choix de l'ERP (Entreprise Ressource Planning) : L'informatique est au coeur de toute activité, et nous définissons les logiciels les mieux adaptés à travers un cahier des charges prenant en compte toutes les spécificités et besoins de la vôtre. La création d'une centrale d'achats : Afin de bénéficier du meilleur accès aux fournisseurs et des conditions les plus profitables pour l'entrée des marchandises dans le pays, nous créons si vous le souhaitez, une centrale d'achats entièrement dédiée à vos besoins et dans laquelle vous êtes partie prenante. Ainsi, nous optimisons également vos recettes fiscales. L'avancement et la réalisation de tous ces projets sont programmés à travers un master planning global ainsi que par autant de sous plannings que nécessaire. JMNI-Consultant vous garantit ainsi une vision claire de ce qui est à faire et quand. |
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